Sanguino deja en evidencia la gestión de Barcala

El portavoz municipal socialista, Paco Sanguino, afeó la gestión municipal que está llevando a cabo el alcalde Luis Barcala en el Debate del Estado de la Ciudad. Sanguino criticó que Alicante sigue varada, con un alcalde que se dedica más a hacer de jefe de mantenimiento, con unos concejales figurantes de concejalía, modelos de fotografía social, en el mejor de los casos. (En los dos vídeos que se adjuntan puede seguir las dos intervenciones íntegras de Paco Sanguino)

«Nuestro alcalde basaba su política para este año transcurrido en tres ejes: el eje del dictamen de la recuperación, que ha reducido su equipo al vacío, el eje de la alianza con la sociedad civil, que se han saltado con la nula ayuda a las decenas de asociaciones vecinales para alimentar a la gente en sus barrios, con su falta de colaboración con las juntas de distrito, con sus negaciones a convocar consejos locales y comisiones y con una única convocatoria del Consejo Social y Económico de la Ciudad por paripé», indicó el portavoz.

Intervención de Paco Sanguino en el pleno del Debate del Estado de la Ciudad

Sanguino continuó diciendo la incapacidad de este alcalde para mantener una mínima relación institucional:

  1. Son incapaces de tener la mínima relación institucional con sus homólogos en otros municipios, ni siquiera de su mismo partido.
  2. Se arrodillan de buen grado a la extrema derecha en la confección de los presupuestos y en sus condiciones ideológicas.
  3. Recurren al constante palo en la rueda de cualquier aportación del resto del Estado, tratando a los ciudadanos de Alicante de menores de edad.

Propuestas de Paco Sanguino para incluirse en los presupuestos de 2022

El caos de las contratas

El portavoz socialista habló de las contratas, y dijo: Entre 2019 y 2020 hemos abonado 23 millones de euros fuera de contrato, es decir, el 4,25% del presupuesto total de estos dos años. Este último año esos pagos suponen el doble del presupuesto de la Concejalía de Urbanismo en 2021.

Transporte público. En verano de 2021 SE TIENE QUE RECURRIR A UNA PRORROGA EXCEPCIONAL Y TEMPORAL hasta que se licite el nuevo pliego porque es un servicio esencial.

Limpieza viaria. Se ha prorrogado por dos años más, incumpliendo Barcala la promesa electoral que hicieron en la campaña de 2019.

Parques y jardines. Sin contrato desde julio del 2018 a enero del 21. Se paga fuera de contrato 375.000 euros mensuales. Solo a los 10 meses de funcionamiento de la contrata se ha procedido a la primera ampliación de 1,2 millones.

Servicio de atención domiciliaria. Sin contrato desde diciembre de 2019. En 2020 se da continuidad de la prestación sin acto administrativo, solo una orden verbal de la concejala responsable.

Limpieza de Centros Educativos y Dependencias Municipales. Contrato vencido desde febrero del 2020. 719.000 euros mensuales fuera de contrato. Se han acumulado 10 meses sin pago y se ha iniciado el curso sin protocolo covid-19.

Educación

Fue muy critico en Educación porque Alicante tiene su propia pandemia educativa y se llama Luis Barcala. «Ha convertido esta área se ha convertido desde el principio en la franquicia de la política errática, abusiva y hasta surrealista de este alcalde. Ustedes tratan de obliterar los valores educativos cada día, y así utiliza la Concejalía para ejercer una política de erosión de un sistema público, poniendo constantemente en riesgo nuestras garantías formativas y el empleo indirecto que supone para esta ciudad».

En cuanto al medio natural, del punto 86 del dictamen apenas se ha cumplido la mitad: los senderos de La Serra Santa Ana y el Cabeçó d’Or siguen siendo inexistentes. Los puntos 75 y 76 sobre urbanismo para la salud y urbanismo en barrios tampoco se han cumplido. «Con respecto a la sierra y el valle de Fontcalent, parece que no les importa la presencia de un vertedero municipal casi colapsado, de cuarenta y nueve solares privados utilizados para verter escombros, de dos empresas de gestión de residuos de construcción y demolición y de otros tres proyectos más de implantación de este tipo de actividad».

Sin Plan Turístico

En un sector tan importante como el Turismo, «seguimos sin tener Plan Estratégico para nuestra ciudad. La gravísima crisis del sector no ha inmutado a nuestra vicealcaldesa para acelerarlo al máximo. Seguimos sin cargo de Gerencia del Patronato. No existe política municipal alguna de impulso al turismo, que vive de la iniciativa de los diferentes sectores turísticos».

En Deportes afirmó que «muchos niños y niñas este año no podrán disfrutar de las modalidades de tenis, fútbol 8 o pádel salvo que sea a través de un club deportivo, asumiendo los precios que son tan diferentes a los 70 euros anuales que con el modelo municipal tenían que pagar».

Sobre el proyecto de gestión de limpieza y recogida indicó que no está previsto hasta el año 2022, una situación que perpetúa las carencias de esta ciudad y que el vertedero municipal, el plan de gestión que plantean vulnera la ley, ya que no puede contemplar ninguna inversión fuera del plan zonal vigente hasta el año 2023. Pretenden gastar 75 millones de euros sin consensuarlo con las garantías de una renovación del plan zonal que ni se han planteado pedir.

También aludió a que sigue sin aplicarse nuevo Reglamento sobre Participación Ciudadana, suspendido con excusas peregrinas sine die a pesar de que fue completado por la concejala Goitia hace ya más de dos años y que gracias a la participación de este grupo se ha hecho el primer plan LGTBI y se ha dotado de personal desde este verano.

Sanguino habló del dramático abandono de la Cultura. «De todos es conocido que no existe nombramiento para dirigir el Teatro Principal, pero no se ha reparado en que la Concejalía no ha hecho ni un solo nuevo nombramiento en ninguno de los programas, eventos, festivales o muestras que organiza la Concejalía. A eso ustedes lo llaman colaboración con el sector creativo local».

Por último aseguró que el futuro pasa por una apuesta sin rodeos por el euromunicipalismo, y Alicante es una de las ciudades europeas destinadas a practicarlo por historia, por una necesidad inaplazable y por nuestro compromiso ineludible e inmediato con las jóvenes generaciones y con nuestro futuro.

Posteriormente, en el turno de réplica, enumeró las propuestas del GMS de cara a los próximos presupuestos. (Están enumerados en pdf y se pueden seguir íntegramente en el segundo vídeo adjunto).

file:///C:/Users/javie/Desktop/R%C3%A9plica%20Estado%20de%20la%20Ciudad.pdf

https://www.informacion.es/alicante/2021/10/27/bipartito-presume-gestion-oposicion-critica-58853756.html

https://www.informacion.es/alicante/2021/10/26/barcala-alcalde-58847633.html

https://alicanteplaza.es/elbipartitorepelelacriticadeinaccionydefiendeunalicantesostenibleconeconomiadiversificada

https://cadenaser.com/emisora/2021/10/26/radio_alicante/1635265752_544106.html

https://www.esdiario.com/alicante/370958373/alcalde-lamenta-devaluacion-debate-estado-ciudad.html

https://www.elespanol.com/alicante/alicante-ciudad/20211026/alicante-invierte-millones-esfuerzo-inversor-historia-mejorar/622438591_0.html

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